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但是，讓物流企業處置整個訂單托付過程所需的本錢太高，于是科技巨頭們運用科技干預配送行業。物流操作費用高，消費者又不時要包郵，假設電商批發商不涉足物流這一環節就太不明智了。為了縮減本錢，更好地滿足消費者對送貨速度的懇求，像亞馬遜這樣的大型企業正投資自己的物流機制，如無人機配送項目和提貨點樹立。而且，往常這些電商公司還在物流相關項目上投資數億，為了以后能儉省本錢。
廣州物流(liu)公司傳統(tong)物流(liu)提(ti)供商仍是物流(liu)主力Appel以為(wei)，這些投(tou)資還缺乏以讓(rang)(rang)網上批發商應(ying)戰傳統(tong)物流(liu)提(ti)供商的市場位置，只會讓(rang)(rang)傳統(tong)物流(liu)企業繼續(xu)從日益增長的電(dian)商市場中獲益。他以為(wei)，固然(ran)投(tou)資了(le)物流(liu)項目，這些企業低估了(le)物流(liu)的復(fu)雜(za)性，沒(mei)有(you)認識到假設有(you)大量(liang)的包裹(guo)同時發出(chu)或退回時，物流(liu)操作有(you)多難。